Au delà des produits ou des services, les
Entreprises sont désormais attendues, par
leurs clients et leurs consommateurs, sur leurs
valeurs, leurs engagements, leur gouvernance.

Au delà des produits ou des services, les
Entreprises sont désormais attendues, par
leurs clients et leurs consommateurs, sur leurs
valeurs, leurs engagements, leur gouvernance.

des entreprises
attendues…

des entreprises
attendues…

Elle permet à l’entreprise de mieux
donner à voir sa personnalité et
ses valeurs. Elle permet aussi de
constituer son capital sympathie
en cas de coup dur …

Elle permet à l’entreprise de mieux
donner à voir sa personnalité et
ses valeurs. Elle permet aussi de
constituer son capital sympathie
en cas de coup dur …

la
communication
corporate

la
communication
corporate

La parole des entreprises est, à tort ou à raison,
remise en cause. La crédibilité des discours est
attaquée, la sincérité questionnée, les engagements
sociétaux souvent qualifiés de faux nez.

La parole des entreprises est, à tort ou à raison,
remise en cause. La crédibilité des discours est
attaquée, la sincérité questionnée, les engagements
sociétaux souvent qualifiés de faux nez.

et
pourtant …

et pourtant …

où la mondialisation,
les réseaux sociaux,
le complotisme ambiant…
ne ménagent personne et ne
pardonnent pas l’approximation.

où la mondialisation,
les réseaux sociaux,
le complotisme ambiant…
ne ménagent personne et ne
pardonnent pas l’approximation.

dans
un contexte
dur

dans un
contexte dur

Dans ce contexte, comment croire à nouveau ce que disent les entreprises ?

Nous pensons que la meilleure façon de le faire est de donner un visage humain à l’entreprise.
Que c’est par les collaborateurs, les individus et le collectif, que peut revenir l’authenticité, le discours crédible et vivant.

la
communication
embarquée

Elle refonde le discours de l’entreprise en fédérant l’interne et crée les conditions de l’adhésion externe.

En embarquant l’ensemble des collaborateurs, la communication de l’entreprise retrouve originalité, unicité et authenticité.

la
stratégie
du

Elle consacre la fin de la société anonyme ou mono – incarnée, au profit d’une société à visages humains.

№ 1
État des lieux

Ce que vous avez /ou pas ( valeurs, récit …)

Ce que vous exprimez / ou pas

Baromètre interne de satisfaction et fierté d’appartenance

Baromètre externe de mesure de l’authenticité du discours

№ 2
Définition de votre identité institutionnelle

Process de débat interne challenger l’ambition et la vision exprimée de l’entreprise.

Objectif
avoir une vision claire de ce que vous êtes, de ce que vous voulez exprimer collectivement, uniformiser et partager le récit.

maitrise des outils
d’intelligence collective

influence

marque employeur

communication rse

Expérience

evènementiel

communication interne

stratégie digitale

communication corporate

relation média

Pauline Guyard

Fondatrice

Réactive, engagée, nomade, depuis plus de dix ans, Pauline mène sa carrière à la force de la passion.

Après des études de lettres, un passage par les Cours Florent et une école de commerce, Pauline enchaîne les premières expériences dans le domaine culturel. En 2006, elle participe à l’organisation de la fête de la musique à Sydney, puis d’un festival de cinéma à Angers, avant d’intégrer Universal Music à Paris où elle passera les 11 prochaines années. Alors que le label est très tôt confronté à la concurrence d’Internet, Pauline s’y spécialise en stratégie de marketing digital et évolue à la croisée des enjeux du CRM, des réseaux sociaux, des relations publiques et relations presse. Rapidement, elle participe à l’orchestration des stratégies de communication du label et se retrouve à gérer à la fois une équipe et un ensemble de projets transversaux. Forte d’une culture à la fois évènementielle, digitale et du marketing dans un environnement innovant, Pauline Guyard prend ensuite les rênes de la communication de Daunat en 2017.

Chez ce leader du snacking né en 1976 où 1 500 collaborateurs évoluent sur plusieurs sites répartis à travers la France, le défi consiste à structurer la personnalité de l’entreprise afin de mieux la positionner sur les grands enjeux de notre époque : sécurité alimentaire, environnement, responsabilité sociale.

Pour y parvenir, Pauline engage d’abord un chantier considérable autour de la culture d’entreprise. En s’appuyant sur les pratiques de la facilitation – et notamment la facilitation graphique -, Pauline encourage les échanges entre toutes les personnes de l’entreprise – des usines au siège – afin de construire une vision et une culture communes qui deviendront un élément-clé de la stratégie de la marque. En 2019, convaincue que l’intelligence collective doit être mise au service de la communication elle crée avec ses associés JeDisWe.

Jean-Michel Gilibert

Essec. Co-fondateur de l’Agence Protéines. Associé-Mentor de JeDisWE

Christophe Thomassin

Sciences Pô. Co-fondateur de l’Agence Protéines. Associé-Mentor de JeDisWE

 

4 RUE DE VINCENNES
35700 RENNES

Siren : 84514021900013